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房貸台中南屯房貸光伏業沉浮錄年一夢
8月酷暑，炎炎烈日將無錫新區尚德路上的行人驅趕得無影無蹤，隻剩下聒噪不休的蟬鳴攪動著滾滾熱浪，令人倍感煩悶。這條彎彎曲曲的小路原本叫新瑞路，隻因當年落戶於此的光伏組件老大尚德電力成為首傢在紐交所上市的中國民企，無錫新區政府遂決定將之更名為尚德路，以“紀念公司給無錫乃至國傢創造的多個第一”。放眼全國，以大型光伏企業命名道路的城市還有不少，如與無錫相鄰的常州就有條天合路、江西新餘則有條賽維大道，皆因天合光能與賽維LDK進駐當地，地方政府為彰其功，將道路更名。不料，數年後的今天，賽維與尚德有可能破產的傳聞倏然來襲，這些路名也隨之變得前途未卜：如果連企業都不在瞭，這些以企業名稱命名的道路又何以為繼？就在昨日，歐盟正式啟動對華光伏太陽能產品反傾銷立案調查，范圍包括晶體矽光伏組件、電池片和矽片。由此，占全球光伏市場70%的歐盟和占比10%的美國，都有可能將對中國光伏產品關閉大門。對國內光伏企業來說，真正到瞭命懸一線的時候。仿佛南柯一夢，中國光伏產業在短短十年間經歷瞭從無到有、由小到大、盛極而衰的起伏跌宕。這十年恰如一面鏡子，映照的是中國產業發展無法擺脫的低價競爭、無從回避的盲目擴張以及難以治愈的地方保護沉疴。窺一斑而見全豹，打開光伏浮沉啟示錄，也就是打開積重難返的中國產業困局之門。⊙記者 陳其玨 ○編輯 毛明江管中窺豹：被“臺風”擊中的尚德在無錫新區尚德路與新華路的交界口有一棟橢圓形的建築，樓頂上佇立著四個大字——“創業大廈”。這裡曾經被用作尚德公司的總部，因此又稱“尚德創業大廈”。本報記者近日來到創業大廈調研時，卻意外發現主樓門廳前豎起瞭三排腳手架，工人們正在忙碌修補門廳吊頂上幾塊支離破碎的天花板。往前追溯一周，臺風“海葵”登陸後從上海一路呼嘯至無錫。一片狂風驟雨肆虐下，創業大廈的門廳吊頂終難扛住最高十四級的風力，天花板轟然碎裂。同時受損的還有屋頂上鋪設的部分光伏組件和電池板。如今雨過天晴，“海葵”給尚德留下的印記也在漸漸消散。然而，就在過去這年中，一場比“海葵”破壞力更大、持續時間更長的商業“臺風”一直在猛烈沖擊著尚德。目前為止，這場“臺風”對尚德的影響非但沒有消散的跡象，反而呈愈發風雨飄搖之勢。尚德先後爆出“與美國矽片大佬MEMC解約並賠償2億美元”、“5.6億歐元反擔保被騙”、“施正榮卸任CEO”、“在美遭遇集體訴訟”、“信用評級降為0”、“被控在意大利非法修建太陽能電廠並詐取該國政府補貼”等一連串負面新聞，至於“裁員”、“破產”等消息更是不斷浮出。在記者打車前往無錫新區的路上，出租車司機聽說記者要去尚德，第一句話就是“這傢公司呀，要沒有政府扶持，早不行瞭”。更離奇的是，近期有商業銀行還一度以“公司負面新聞過多”為由凍結瞭尚德員工的信用卡。記者從業內獲悉，8月20日當天，多名尚德員工發現所辦理的興業銀行(601166,股吧)信用卡都被凍結，理由是“您的單位近期負面新聞較多導致信用評分不合格，暫凍結您的信用卡業務。”被凍卡的甚至還包括已離開尚德的員工。而在持卡人強烈的質疑聲中，銀行最終在第二天對部分信用卡解凍。作為中國光伏業的一面旗幟、當今全球最大的光伏組件生產商，尚德的際遇可謂是一個縮影，濃縮的是中國光伏界種種光怪陸離、匪夷所思的現象。如果能將這些現象的內在因果及背後推手梳理清晰，或許就能理解光伏產業之所以會從皇冠上跌落的真實背景。在美上市光伏中概股一覽（據不完全統計）股票名稱 股價(美元) 2011年利潤(萬美元)尚德電力 0.82 -101,800大全新能源 0.83 3,332晶澳太陽能 0.87 -8,966韓華新能源 0.97 -14,778賽維LDK 1.33 -65,545昱輝陽光 1.36 33中電光伏 1.37 -9,429英利綠色能源 1.56 -50,983阿特斯太陽能 2.63 -9,080晶科能源 2.91 4,342天合光能 4.19 -3,782註：截至北京時間9月6日21點企業：一個誰都想當老大的光伏圈其實在光伏企業中，尚德並不算境況最差的。之前，外界關註更多的是位於新餘的另一傢光伏大鱷——賽維LDK，後者上半年的資產負債率高達80%，負債總額則達211.6億元人民幣。之前傳出的地方政府緊急“輸血”20億及財政“兜底”等消息，無不暗示著這傢昔日全球矽片“老大”如今正在經受著資金鏈緊繃的煎熬。兩傢“龍頭”級的光伏企業竟“同為天涯淪落人”，在不少業內人士看來絕非偶然，背後恰恰折射出貪大求全的“老大”心態對中國產業大亨們的傷害有多重。“我們之前一直主張，尚德不要做老大。因為在中國一直是"出頭的椽子先爛"，但有人卻一直在邊上鼓動他（施正榮）做老大，或許也的確迎合瞭他內心的某些訴求，導致最終還是以行業老大的形象出現。”尚德一位高管向上海證券報記者透露瞭這段頗為隱秘的內情。在此前的多次行業論壇上，施正榮的發言也的確給不少人留下“以老大自居”的印象。甚至在某年一次新能源峰會上，因痛心於行業害群之馬，施還向一些經營不規范的同行說出“你們回去好好反省一下”這樣的狠話，盡管說者無意，聽者卻有心。至此，施正榮自信、強勢甚至有些狂傲的性格也飽受詬病。而伴隨這種“老大”心態的萌生，企業對規模的追求也愈加盲目。“因為規模要和"老大"的身份相匹配。國內很多企業傢之所以一味求大，也基於同樣的理由。”上述尚德高管說。以尚德來說，在2005年底到2008年短短三年間，其產能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由業內新兵躍升至全球第一，甚至計劃到2012年要增至5000兆瓦。賽維也是如此。2010年9月公司創業5周年慶時，賽維向全球客戶介紹瞭一個5000兆瓦的矽片擴建大計劃，從2011年起平均每年擴增1000兆瓦。此外，以矽片起傢的賽維還上馬瞭1.6萬噸多晶矽項目，目標直指當時已成功投產的國內多晶矽老大——保利協鑫。而後者也隨即“還以顏色”，拋出一個6.5GW（1GW=1000兆瓦）的矽片建設計劃作“回應”。“最後已經不是為瞭做好企業，而是為瞭消滅對手。這樣的傾向非常危險。”一位行業專傢如是說。而在皇明太陽能董事長黃鳴看來，貪大對企業的誤導很嚴重，光伏業產能過剩等弊端，就是當年尚德的“首富效應”所致。“誰做到最大就是榮耀，這些財富榜樣使得所有人都往這個方向走。而且隻要你坐不上老大，占有率小，就覺得臉上沒光，大傢都看不起你。”黃鳴說。某種程度上，這也是中國創業者的通病——“寧為雞頭，勿為牛尾”。“很多尚德員工掌握瞭一點點技術就自己出去拉一幫人成立新公司。反觀韓國三星，員工對企業的忠誠度是我們不能比的。”上述尚德高管說。而幾乎每傢企業都大幹快上的結果就是產能無序擴張，光伏業曾經的“藍海”迅速轉為“紅海”。行業：那些年一起追過的光伏老企業大肆擴產，投機性新增產能又大量湧入，過剩幾成必然結果，光伏產品價格也隨之一落千丈。後者還給海外對華反傾銷提供瞭口實。國內一傢大型光伏企業管理人士告訴本報記者，不少房地產商自政府啟動調控後就帶著大筆熱錢湧入光伏，“但不料市場急劇變化，這些習慣快進快出的地產商根本沒有成本和價格觀念，任何價格都拋，由此造成瞭恐慌，組件價格隨之出現更快速地下跌。”除瞭房地產商外，前兩年還有大批紡織、代工企業也大舉殺入光伏。“很多從其他行業轉行過來的光伏企業連設計資質也沒有，畫的圖紙根本不符合要求，常令電力系統啼笑皆非。有些企業托關系找路子，讓自己的設計通過審核，結果並網運營後就經常會跳閘。”國內最大的光伏系統集成商中環光伏副總經理徐永邦在接受本報記者采訪時說。在此期間，大量低質、低劣的光伏產品充斥市場，加劇瞭市場環境的惡化。“光伏原先我們是兩頭在外，現在很不容易建起一批原料大軍瞭，但一些無序進入的小廠卻從國外進口瞭大量的廢次矽料，因為成本更低。”上述管理人士說。記者瞭解到，這些廢次料通常會從中國香港特區或越南走私進口，其大多是半導體廠或多晶矽廠淘汰出來的次品，價格大概隻有正規矽料的一半左右，一年的進口量約有2萬噸。“這對光伏產品的25年質保帶來非常大的挑戰。”上述人士表示，用這些廢次料生產的光伏電池和組件短期內看不出影響，但幾乎可以肯定其無法正常運轉25年。而國內此前采取的最低價中標做法，某種程度上更充當瞭這種低價低質產品生存的土壤。據上述管理人士介紹，在海外，銀行通常根據光伏企業過去幾年的安裝記錄來認定其資質是一流還是二流，再考慮給多少貸款。但在國內卻是采取最低價中標的方式來選擇光伏產品供應商。在這種情況下，各種不正常的情形都可能發生。“最低價中標導致一些報低價的企業在選擇設備時什麼便宜用什麼，如為瞭能中標把逆變器一些應有的功能削弱瞭、性能降低瞭，隻要能達到國傢的最低指標就行瞭。最後，一件原本和汽車發動機同樣重要的高精尖東西賣出瞭白菜價。”徐永邦說。在國內首次光伏特許權招標中就曾出現過0.69元/度電的超低價，並為此受到各方的集體“炮轟”。另一方面，徐永邦認為，由於國內相關指標訂得過低，幾乎所有企業都能達標，這也在客觀上導致價格成為唯一的競爭砝碼。國內：地方政府與銀行成幕後推手一邊是企業盲目擴張，另一邊卻是地方政府與銀行在背後推波助瀾。事實上，如果沒有政府與銀行的推動，中國光伏產業不可能在短短數年間就成氣候。2009年次貸危機後，光伏市場再現井噴，給外界一個行業已見底回升的錯誤信號：於是，企業瘋狂擴產，政府和銀行則對光伏項目大開綠燈。熟料，這隻是行業即將變局之前的“回光返照”。“目前光伏產業呈現的發展困境，不是政策造成的，是我們的企業傢和金融推手共同造成的。比如我們的銀行，在這些年光伏行業的盲目擴張中，是"罪魁禍首"之一。”國傢發改委能源所副所長李俊峰對此一針見血。阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵則告訴本報記者，2009-2010年，全球為應對次貸危機紛紛推出刺激政策，如中國的4萬億和美國復興計劃，這些都對新能源行業帶來大量的政府擔保貸款，導致當時很多資金進入產業，光伏出現瞭產能大擴張。“很多地方政府將光伏當作新興行業和發展方向，但並不意味著全國這麼多的地方都需要設光伏產業園。”瞿曉鏵說。更嚴重的是，當大型企業出現問題時，地方政府又一再出手施救，於是陷溺逾深，負債益甚。美國投資機構Maxim Group最新統計數據顯示，中國最大10傢光伏企業的債務累計已高達175億美元，約合1110億元人民幣，國內整個光伏產業已接近破產邊緣。“中國地方政府對企業的保護比較低級，是輸血，不是造血。”上述尚德高管對此點評說。李俊峰也不贊成政府給所有企業繼續輸血，“目前要響應國傢特別是國務院的號召，要自覺地限制產能快速發展。市場是有限的，不是無限的”。國際：野蠻生長遭遇貿易保護大棒如果說中國各地的“光伏大躍進”早早為行業埋下瞭危機地雷的話，那麼，國際上貿易保護主義再度大行其道實際上真正點燃瞭地雷的引線。“貿易保護主義是導致行業困境的一個重要因素，如今年已公告的公司情況看，二季度美國市場遠低於預期，顯然和"雙反"所帶來的不確定性有關。”阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵說。他認為，最大的風險不在政府補貼少瞭，而是貿易保護主義。如光伏產品不能全球流通的話，對這個行業將是毀滅性打擊。“歐盟立案，國內市場很難彌補失去的那部分市場。因為歐盟占全球市場的70%，相當於20GW。中國"十二五"規劃也隻定瞭22 GW -25GW，具體怎麼實現還有待政策出臺。”瞿曉鏵認為，“一年20GW的市場一旦關閉，將是非常大的沖擊！嚴重點說滅頂之災也不過分。”而從更深層次看，過去兩年中國光伏產業的星火燎原與地方政府的火上澆油都是國際上“錯誤的凱恩斯主義”思潮煽風點火所致。“光伏產業已經是一個過度膨脹的產業，而且膨脹的時點非常不好，是在2009年全球陷入"錯誤的凱恩斯主義"並導致政府負債泡沫之後。當時歐洲特別明顯，非但沒有降低杠桿，而且還加大瞭政府負債。等到二次探底時後果就出來瞭：政府負債已到頂，隻能取消對光伏的補貼。”華東師范大學國際關系與地區發展研究院研究員餘南平在接受本報記者采訪時說。在他看來，如果當初不是4萬億，而是2萬億或者1萬億，則可能情況大有不同。某種程度上，光伏已經走上瞭和鋼鐵、紡織、彩電等諸多傳統行業相似的老路，所不同的是，傳統行業在貿易戰與價格戰之後還有巨大的國內市場，而光伏的市場又在何方？“光伏已經不是藍海，甚至不是紅海，而成瞭黑海。”一位曾在尚德創業過程中起過關鍵作用的高層的這個比喻，代表瞭目前光伏產業界普遍存在焦慮與黯淡的心態。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-09-07/145577616.html
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